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UNSER ANGEBOT

Entwicklung, die Wirkung zeigt – für Experten und Führungskräfte

Welcher Weg Sie am besten zu Ihrem Ziel führt, klären wir am liebsten im persönlichen Austausch – ob bei Ihnen vor Ort, virtuell oder telefonisch.
Um die passenden Instrumente sinnvoll auswählen zu können und ein passgenaues Angebot zu entwickeln, nehmen wir uns Zeit, Ihre Welt und Ihre Anforderungen wirklich zu verstehen. 
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage

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5 GUTE GRÜNDE FÜR...

Abhängig von Ihrer Ausgangssituation und dem angestrebten Ergebnis bieten sich unterschiedliche Lösungswege an. Nachfolgend finden Sie jeweils fünf gute Gründe für bewährte Interventionen und Herangehensweisen.

 Einzelseminare

Teamentwicklung

  1. Eine punktgenaue und bedarfsorientierte Entwicklungsmaßnahme

  2. Bearbeitung von aktuellen Herausforderungen mit geringem organisatorischen Aufwand

  3. Stärkung der internen Vernetzung und des themenbezogenen Austausches

  4. Ein überschaubarer Zeitaufwand, um die Kompetenzentwicklung voranzutreiben

  5. Für Unternehmen eine einfache Chance, aus mehreren Themen ein zielführendes und nachhaltiges Angebot zusammenstellen

  1. Das Leistungspotential eines Teams entsteht aus der Art und Weise der Kollaboration

  2. Der Aufbau eines vertrauensvollen und verlässlichen Umfelds wird gestärkt

  3. Formulierte Rollenerwartungen und geklärte Verantwortlichkeiten sind ein Hebel für mehr Performance

  4. Von den Astronauten lernen: die Zusammenarbeit mit Serious Gaming auf den Prüfstand stellen

  5. Die Konflikthygiene wird gestärkt, akute Konflikte können geklärt werden

Coaching

Entwicklungsprogramm

  1. Das eigene Verhaltensrepertoires reflektieren, erweitern und routinebedingtes Standard-verhalten hinterfragen

  2. Ehrliches und professionelles Feedback erhalten

  3. Sortierung von Gedanken und Emotionen

  4. Neue Perspektiven und Sichtweise in festgefahrenen Situationen entdecken

  5. Den inneren Kompass neu ausrichten und mehr über eigene Stärken und Motive zu erfahren.

  1. Schärfung und Ausrichtung der Führungskultur

  2. Neben Kompetenztraining auch tiefgehende Reflexion der (Führungs-)Haltung

  3. Eine grundlegende und hilfreiche Ausbildung für den Führungsalltag

  4. Stärkung der abteilungsübergreifenden Vernetzung

  5. Führungskräfteentwicklung kann in ihrer Komplexität erfasst werden, ohne gleichzeitig den Praxisbezug zu verlieren

WIE WIR ARBEITEN?

Hochwertige Produkte, innovative Leistungen und ein erstklassiges Team.

Das zeichnet das Institut für Leadership und Gruppendynamik aus. Tatkräftige, engagierte und erfahrene Trainer:innen und Berater:innen sind für Sie und Ihre Herausforderungen da. Im nachfolgenden Video geben wir Ihnen einen Einblick in unsere Arbeitsweise und unser professionelles Selbstverständnis..
 

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METHODEN? 


Zwei Beispiele, um es etwas konkreter zu machen:

​Abhängig von der inhaltlichen Zielsetzung greifen wir auf unterschiedliche Formate, Methoden, Tools und Techniken zurück. Uns ist es daher besonders wichtig, die Welt unserer Kunden optimal zu verstehen um die passenden Instrumente gezielt auswählen zu können.

Persönlichkeitsinventar

Soll eine gezielte Auseinandersetzung mit der Persönlichkeit, menschlichen Präferenzen und bevorzugten Verhaltensweisen im Fokus, stehen,  empfehlen wir den Einsatz eines Persönlichkeitsinventars, wie z.B. dem "Golden Profiler of Personality".

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Persönlichkeitsentwicklung mit dem Persönlichkeitsinventar

GOLDEN PROFILER OF PERSONALITY

Serious Gaming Tool

Bei Themen wie Kommunikation und Zusammenarbeit – sehr gerne auch im agilen oder selbstorganisierten Kontext – lohnt sich der Einsatz des Serious Gaming Tools "Interpersonal Skills LAB". 

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Zusammenarbeit trainieren mit dem Serious Gaming Tool INTERPERSONAL SKILLS LAB

WIE DER TRANSFER GELINGT? 

Selbsterfahrung, Teilnehmerorientierung und Praxisorientierung

Menschen lernen besonders nachhaltig, wenn sie Erfahrungen machen. Deshalb ist unser Anliegen in Trainings und Workshops nicht nur theoretische Erkenntnisse anzubieten, sondern einen Lernraum für aktives Erleben und spürbare Aha-Momente bereit zu stellen. Die Leitplanken für unsere an Selbsterfahrung ausgerichteten Konzepte, bilden die Berücksichtigung individueller Herausforderungen sowie die Einbeziehung des Arbeitsalltag der Teilnehmer:innen.  

 

METHODISCHE ANSÄTZE  UNSERER TRANSFERLEISTUNGEN

(AUSZUG)

  • Entwicklungspläne

  • Depot-Lernen

  • Wrap-up Termin(e)

  • Buddy-Programme/Lernpartnerschaften 

  • Initiierung interner Transfergespräche

  • Ergänzendes Blended Learning

  • Praxisarbeit mit Ableitung konkreter Maßnahmen

  • Transfercoachings

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WIE KÖNNEN WIR SIE UNTERSTÜTZEN?

Senden Sie uns gerne eine Anfrage für ein kostenfreies Kennenlernen! 

Sven Janka | Institutsleitung

Höhrenbergstraße 10

78476 Allensbach

+49 172 708 5012

info@gruppendynamik.biz

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